3 questions à Raphaël Béchennec, Président de COORP SAS

 

1. Quelle est l’activité de votre société ?


COORP est la première société à lancer un réseau social dédié aux clubs sportifs. LiveClub est un outil de communication et d’optimisation de la performance des clubs sans équivalent à ce jour. LiveClub comprend des services génériques d’information (événements spéciaux, agenda des compétitions, équipes), de gestion des membres (enregistrements,  CRM, animation, campagnes marketing), de réseau social (espaces de communication, médiathèque, messagerie instantanée, tableau de bord) et d’espace promotionnel (publicités, marketing direct, ventes privées) auxquels se rajoutent des services métiers spécifiques (résultats en temps réel, vidéos live, classement, informations temps réel sur mobile, etc.).

Véritable outil de centralisation des supporters, LiveClub permet au club de générer des nouveaux revenus partenaires et favorise la mobilisation et la cohésion autour du club et de ses sportifs.


2. Quelles perspectives de développement envisagez-vous ?


COORP se développe à une vitesse accélérée et envisage son développement selon plusieurs axes stratégiques :
1. Faire croître rapidement le nombre de clubs professionnels en France et adresser les clubs amateurs par une offre industrialisée,
2. Etendre les activités vers d’autres disciplines sportives et communautés d’intérêts,
3. Déployer l’international,


3. Quels sont selon vous les freins à la croissance des éditeurs de logiciels français ?


Les mesures engagées par l’état (JEI, CIR & OSEO) et les aides régionales favorisent le développement des entreprises en phase de lancement et sont un véritable levier à la création de valeur. L’accompagnement n’est malheureusement pas suffisamment relayé par les investisseurs institutionnels qui sous couvert de la crise, se focalisent de plus en plus sur le capital développement au détriment du capital risque.



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Raphaël Béchennec, Président de COORP SAS