3 questions à Olivier Novasque, PDG de SIDETRADE

 

1. Quelle est l’activité de votre société ?


Groupe indépendant coté sur Nyse Euronext, Sidetrade est le leader des solutions en mode SaaS pour l’optimisation de la relation financière clients.

Ses solutions permettent de réduire les retards de paiement et de sécuriser les encours clients.

Plus de 200 grandes et moyennes entreprises en Europe sont clientes des services du Groupe Sidetrade


2. Quelles perspectives de développement envisagez-vous ?


Dans un contexte de ralentissement des investissements, le modèle SaaS, lequel évite à l’entreprise d’investir lourdement en licence par la souscription d’un abonnement, présente une alternative économique pertinente et d’actualité pour les entreprises. Le cabinet IDC prévoit une croissance de plus de 100% entre 2007 et 2011 de la part du ‘On demand’ dans le marché des logiciel.

Dans cet environnement en pleine expansion, le Groupe Sidetrade poursuit sa stratégie de conquête de nouveaux abonnés en France et à l’étranger. Nous avons d’ores et déjà adapté ses services aux enjeux des groupes nationaux et internationaux avec un engagement au succès, une offre de services inédite en Europe !
 
Avec de nouvelles références prestigieuses comme Manutan, Geodis, Chronopost….nous prévoyons en 2009 une croissance à deux chiffres de notre chiffre d’affaire et du résultat net.


3. Quels sont selon vous les freins à la croissance des éditeurs de logiciels français ?


Devant la sous-représentativité de nos sociétés de logiciel dans le « gotha » des éditeurs mondiaux, comment ne pas mettre en lumière des freins majeurs au développement de notre industrie :
 
- Le sacro- saint « développement spécifique » : un réflexe systématique pour la plupart des décideurs de notre pays. En effet, dès que se manifeste un besoin opérationnel « métier », nos décideurs font trop souvent le choix « naturel » à leurs yeux d’un développement spécifique. De facto, nous pouvons nous féliciter de disposer des SSII parmi les plus florissantes à l’échelon mondial. Pourtant, est-il bien raisonnable, Messieurs les décideurs, de vouloir réinventer, en dehors de toute logique rationnelle de coûts et de délais, ce que des professionnels de l’édition de logiciel ont mis des années à développer sous la forme d’un progiciel packagé bénéficiant d’une capitalisation d’expérience inégalée sur des milliers de situation différentes ? Pouvons nous entretenir longtemps le subterfuge selon lequel les processus clé d’une entreprise tels que ceux relatifs à la gestion financière, supply chain, gestion commerciale, ressources humaines…pour ne citer qu’eux, sont si spécifiques à mon entreprise ?  N’est-ce pas une démarche tout simplement inquiétante à l’heure de la modernité, de la rationalisation et l’homogénéisation des meilleures pratiques…
 
- Un conflit générationnel d’adoption des technologies… ? Longtemps, la sphère professionnelle et particulièrement l’entreprise, était le lieu où s’exprimait avec fierté la modernité liée à l’utilisation des dernières technologies par rapport à la sphère privée du domicile (fax, ordinateurs, photocopieur…). Or, qu’offre nos DSI en entreprise aujourd’hui à la nouvelle génération adepte des réseaux sociaux, des moteurs de recherche, d’applications logicielles disponibles en ligne ou à partir de leur Smartphone avec une ergonomie et facilité d’utilisation à faire pâlir la plupart des applications ou plutôt développements spécifiques utilisés en entreprise. Ne doutons pas que cette nouvelle génération, demain aux commandes de nos entreprises, fera le choix mâture, efficient et pragmatique de l’ « expérience logicielle » afin de placer l’utilisateur au centre de nos préoccupations.



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Olivier Novasque, PDG de SIDETRADE