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Formation Executive
Recrutement et Gestion de Partenaires
SaaS / Cloud Computing
   


Directions Générales, Commerciales ou Marketing chez un éditeur/constructeur de solutions SaaS/Cloud, vous avez pour mission de développer un réseau de partenaires qui commercialise votre offre en France ou à l’étranger.

Lors de cette formation complète de 2 fois 2 jours, vous allez définir la stratégie et les tactiques qui faciliteront le développement rapide de vos ventes.

De la prise en compte de vos objectifs business, jusqu’à la gestion des partenaires, toutes les étapes essentielles de la construction et l’optimisation de votre réseau de distribution.

Cette formation vous apportera :
- Une méthodologie éprouvée de mise en place et de gestion d'un réseau de distribution.
- Des ateliers de mise en place de votre propre stratégie.
- L'encadrement d'experts de la distribution dans l'informatique au niveau international.
                                            - Un retour d'expérience venant d'entreprises similaires à                                             la vôtre.


Deux sessions ont déjà été effectuées avec un taux de satisfaction de 4,5 sur 5. Toutes les sociétés participantes ayant déclaré que cette formation « contribuait efficacement au développement de leur business ».

Est-ce une formation est pour vous ?
  • Si vous êtes sur le point de commercialiser une offre logicielle en mode SaaS
  • Si vous avez déjà démarré la commercialisation de votre offre mais que vous manquez de méthode et d’expérience
  • Si vous vous intéressez à la commercialisation d’offre SaaS pour en tirer une expérience pour votre propre business
  • Si vous hésitez entre la vente directe et la vente indirecte
  • OUI cette formation est pour vous !


Qu’allez-vous en obtenir à la fin ?
  • Des directions claires pour la construction ou le développement de votre canal de distribution
  • Des méthodes et techniques pour recruter des partenaires qui participeront efficacement à vos ventes
  • Des retours d’expérience présentés par Lemon Operations ou par les autres stagiaires
  • Des contacts voire des partenariats avec les autres sociétés présentes
  • Une vision claire de vos forces et faiblesses vis à vis des partenaires à recruter
  • Des outils de présentation et des tableaux de bord que vous pourrez mettre en place immédiatement.


Saas, Cloud ou non ?

L’essentiel des expériences partagées et des recommandations de développement de partenaires sont tirées de notre expérience du SaaS et du Cloud.

Toutefois, les méthodes et la structure qui sert à la construction du canal ne sont pas spécifiques à ces domaines et s’appliquent à l’ensemble du marché IT/Telecom.


Programme
Jeudi 4 novembre
Le Business
Structuration de la proposition de valeur concurrentielle, des marchés cibles, des processus de décision, et des objectifs de business qui soutiennent la mise en place d’un réseau de partenaires.
Vendredi 5 novembre
Le Cadre de Distribution
Mise en place du cadre de distribution. Quelles sont les valeurs ajoutées possible des partenaires à recruter ? Quelles sont nos attentes ? Quelles sont celles des partenaires ? Comment y répondons-nous ?
Jeudi 18 novembre
Le Recrutement des Partenaires
Le recrutement des partenaires étape par étape. De la définition du profil, à l’établissement de la CCVP, et aux méthodes de recrutement ciblées ou ouvertes.
Vendredi 19 novembre
La Gestion et l’Animation des Partenaires
La gestion et l’animation des partenaires. Les outils de suivi. Le benchmarking permanent.
Le grand oral: présentation de votre stratégie de distribution en petit groupe (hors concurrents).


Logistique
  • La formation se déroule dans les locaux de l’AFDEL, 11-17 rue de l’Amiral Hamelin, 75116 PARIS.
  • Toutes les sessions débutent à 8h30 précises (accueil à 8h15) et se terminent à 17h soit 7h30 de formation effective + pause déjeuner par jour, soit 30 heures de formation sur la totalité du programme.


Financement

Lemon Operations exerçant une activité de formation enregistrée auprès du préfet de région d’Ile-de-France, il vous est possible de demander le financement de votre formation à votre OPCA.

Nous rappelons toutefois que le règlement est effectué directement par l’employeur du stagiaire et que la participation à la formation ne peut être conditionné à l’obtention de ce financement. C’est pourquoi nous vous recommandons de vous informer auprès de votre OPCA en amont de votre inscription.

Tarifs
Non membres de l'AFDEL
  • Tarif pour les 4 jours : 3 310 € HT/pers

Membres de l'AFDEL - Réduction de 50%
(entrer code promotionnel AFDEL lors de l’inscription)
  • Tarif pour les 4 jours: 1 655 € HT/pers

Formateur

Lemon Operations www.lemon-operations.com
Nous recrutons et animons des partenaires pour le compte de sociétés dans l’informatique en Europe et aux Etats-Unis. Nous travaillons avec de très grandes entreprises telles que IBM, SAP, HP, Dell,.. et un grand nombre de petites et moyennes sociétés dans différents pays.
Depuis près de 2 ans nous avons développé une spécialité dans le SaaS et le Cloud Computing et plus de 200 sociétés dans le monde ont participé à nos programmes de formation.
Laurent Glaenzer est l’animateur de cette formation. Il a occupé des fonctions de management international chez HP et Autodesk pendant près de 25 ans. Laurent est diplômé de l’ESCP.






Un partenariat





Formation Executive - Recrutement et Gestion de Partenaires SaaS / Cloud Computing
 




Laurent Glaenzer
LEMON OPERATIONS
+33 9 70 46 78 30
> email


Quelques commentaires de la session précédente:

"Une vue en direct sur la dynamique du marché et surtout une pédagogie structurante. Mon meilleur investissement temps de ces 5 dernières années"
Nicolas Volte, LASCOM

"Formation pratique très orientée business et directement applicable dans le cadre de mon entreprise"
Alex Pages, EPTICA 

"Un excellent mix entre théorie et pratique adapté à notre propre situation/offre par une mise en application immédiate, étape par étape. Un moment intense de partage et d'échanges de bonnes pratiques avec d'autres acteurs du SaaS. Nous avons noué des contacts avec de futurs partenaires. Bref nous n'avons vraiment pas perdu de temps, bien au contraire !!"
Stéphanie Levoye, CEGID

"La méthodologie Lemon Operations me semble très pertinente et aboutie."
Guillaume Crozet, ELOQUANT

"Tout est très bien"
Cédric Mermilliod, OODRIVE

"Très apprécié la convivialité et la compétence de l'intervenant"
Eric Perraud, CEGID